Zoeken

metdaadkracht.nl

voer voor ondernemers

Waar staat jouw bedrijf over vijf jaar?

Toekomstvisie: Elke ondernemer zet een stip op de horizon. Maar weet je dat punt ook te bereiken?

Waar staat jouw bedrijf over vijf jaar?

Ondernemers vinden dit vaak een lastige vraag. Dat is het ook. Ze hebben wel een idee, maar verder rammelt het. Dan krijg je van die wollige, te lange omschrijvingen zoals je ze regelmatig op websites tegenkomt. Maar een heldere visie is geen lang verhaal. Een heldere visie moet je in twee zinnen kunnen formuleren. Waar blink je in uit? Nog beter formuleer je het antwoord op deze vraag samen met medewerkers. Zodat de bedrijfsvisie door het hele bedrijf wordt gedragen.

Wat er anders gebeurt 

Een klant leest op de website een verhaal over jouw bedrijf. Medewerker A aan de telefoon zegt iets anders. En medewerker B zegt weer wat anders. Wanneer de visie voor je medewerkers niet helder is, dan gaan ze antwoorden geven op basis van hun eigen beoordeling. Hoe verwacht je dan dat je klant een betrouwbaar gevoel krijgt bij jouw bedrijf?

Hoe het ook kan

Als goed voorbeeld noem ik altijd de zeven zekerheden van Jumbo. Die van: Vierde wachtende in de rij? Boodschappen gratis. Iedereen kent ze. De directie, medewerkers in de winkels én klanten. Ze vormen een richtlijn in de uitvoering en zorgen ervoor dat kwaliteit constant is. De duidelijkheid binnen Jumbo maakt het tot een onderscheidend en vooral betrouwbaar concept. www.jumbo.com

Hoe concreter je jouw toekomstvisie en kernwaarden formuleert, hoe beter je samen naar dat punt op de horizon kunt toewerken.

Met toekomstgerichte groet,

Arno Brons

 

Advertenties

Brilliant ad!

image

Er ontstaan steeds meer ongelukken door social mediagebruik tijdens het autorijden. Moet er een verbod komen of een goede campagne?

In een team is iedereen belangrijk

imageObama weet het. Aandacht is een belangrijke motivatie voor medewerkers. Deze foto illustreert dit het mooist. Teamwork en motivatie.

 

image

Betalen per kilometer ja of nee?

In Engeland is het al normaal, maar in Nederland is het nog niet in gebruik.

Betalen per kilometer voor je autoverzekering. Bijvoorbeeld met een app die meet hoe veilig je rijdt.

Hoe beter je rijdt, hoe lager je verzekeringspremie. Is dat iets voor ons?

Hoe veiliger, hoe goedkoper.
Hoe veiliger, hoe goedkoper.

Grid, postaday

FieldhockeyIn response to The Daily Post’s weekly photo challenge: “Grid.”

3 tips om van je medewerkers social ambassadeurs te maken

Medewerkers delen slechts zo’n 2% van de content van de werkgever. Hun impact is echter vele malen groter, zelfs een 10-voud ervan.

De medewerker heeft dus zeer veel invloed. Hij krijgt sneller views, likes, shares en comments als hij wat post. Daarmee zijn enthousiaste medewerkers ook op social media de beste PR voor een bedrijf.

Ik schreef er een publicatie over op http://www.dewaardevanadvies.nl met daarin 3 tips:

  1. Verbied het niet
  2. Start met een inspiratiesessie met do’s en don’ts
  3. Maak het resultaat zichtbaar

Het hele artikel tref je hier aan:

De waarde van advies

Twitter achtergrond weg

Mocht je op Twitter een eigen achtergrond hebben ingesteld dan is het je misschien al opgevallen dat na het inloggen deze achtergrond geheel is verdwenen. Het is nu weer gewoon standaard grijs. Je header is wel gewoon gebleven.

Waarom Twitter heeft besloten om deze wijziging door te voeren is niet helemaal duidelijk. Maar goed, wie kijkt er nog naar een heel profiel vanachter een desktop?

Echter helemaal weg is de eventuele eigen ingestelde achtergrond niet want de afbeelding is nog wel te zien op pagina’s die publiekelijk beschikbaar zijn, zoals gemaakte lijsten (lists).

Ondernemen is doen

Soms moet je er gewoon voor gaan. Volg je gevoel, ook al is het slechts je onderbuikgevoel.

Een van de eigenschappen van snelgroeiende start ups anno 2015 is doen. Daadkracht dus. Niet eindeloos verzanden in discussies met elkaar en trachten het perfecte business plan te schrijven. Een plan dat tot ver achter de komma is doorgerekend. De meeste startups slagen erin succesvol te zijn door een gezamenlijk vertrouwen in een droom. De ondernemers volgen hun passie en houden daar aan vast met een strakke focus, weinig afleiding of onderzoek wat anderen doen.

Gewoon gaan voor je droom. En doen. “Spijt heb je morgen maar” volgens Bløf, of  een andere bekende tegeltjeswijsheid:

“Je kunt beter spijt hebben van de dingen die je gedaan hebt, dan van dingen die je niet gedaan hebt”.

  

Blog op WordPress.com.

Omhoog ↑